推行ISO90001的步骤有哪些?

   到目前为止,ISO9001的标准可以说是非常全面了,它不仅规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程,还牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。那么推行ISO90001的步骤是什么呢?下面是中咨鑫顺的介绍,希望可以帮到你。 
   推行ISO9000有以下五个必不可少的过程:1.知识准备-2.立法-3.宣贯-4.执行-5.监督、改进。以下是企业推行ISO90001的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程: 
(1)原有质量体系识别、诊断; 
(2)任命管理者代表、组建ISO90001推行组织; 
(3)制订目标及措施; 
(4)ISO9001标准知识培训; 
(5)质量体系文件编写 
(6)质量体系文件宣传、培训、发布、试运行; 
(7)内审员培训; 
(8)内部质量体系审核; 
(9)管理评审; 
(10)质量管理体系完善和改进; 
(11)申请认证。 
   企业在推行ISO90001之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。 
   企业经过内审和管理评审逐步纠正后,认为所建立的质量管理体系已符合所选标准的要求,便可申请第三方外部认证。 
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